A/RES/56/38 III. Appui des organismes des Nations Unies 1. Il est recommandé que les organismes compétents des Nations Unies, y compris les commissions régionales, continuent de soutenir le volontariat en aidant à créer un environnement qui y soit favorable, notamment en prenant les mesures suivantes : a) Mener des activités de sensibilisation i) Sensibiliser leur personnel et leurs partenaires au rôle que joue le bénévolat dans leurs divers domaines d’activité et faire prendre conscience à leurs interlocuteurs de l’influence du bénévolat sur les activités entreprises. Au niveau politique, gérer et soutenir de façon stratégique le mouvement bénévole et inscrire la question à l’ordre du jour de leurs réunions ; ii) Faire des recherches et diffuser des informations pour mettre en évidence les liens entre le volontariat et les grands problèmes de portée mondiale, notamment par l’intermédiaire de publications techniques ou tout public, d’ateliers et de sites Internet. Du même coup, l’action des bénévoles et de leurs organisations pourrait être reconnue à sa juste valeur, voire récompensée par des prix. D’autres mesures pourraient être prises à cet effet ; ainsi le prestige conféré à la Journée internationale des volontaires pourrait être rehaussé. b) Valoriser la contribution des bénévoles i) Développer et généraliser au sein des organismes des Nations Unies la pratique consistant à témoigner une reconnaissance particulière aux volontaires et aux organismes qui les emploient. c) Associer des bénévoles à leurs programmes en créant des liens avec des initiatives nationales i) S’assurer le concours de bénévoles pour l’exécution de leurs activités et soutenir, notamment, la mise en place de dispositifs reposant sur le bénévolat qui visent à s’attaquer à divers problèmes de portée mondiale. Les centres d’action bénévole existant aux niveaux national et local pourraient tirer un profit énorme des compétences et des réseaux spécialisés des organismes des Nations Unies ; ii) Encourager activement leur personnel à mettre ses compétences et son expérience au service d’une action bénévole. d) Planifier dans le long terme un développement du capital social grâce à la participation de tous les groupes de la société au mouvement bénévole i) Prendre la décision stratégique d’associer tous les groupes de la société, y compris les jeunes, les personnes âgées, les handicapés et les membres des minorités, au mouvement bénévole, en recherchant particulièrement des possibilités d’action bénévole pour les groupes qui ne bénéficient guère, ou pas du tout, des avantages du bénévolat. À partir des normes et des réseaux sociaux existants, il sera ainsi possible de développer le capital social de la société concernée, de renforcer ses capacités de développement et d’améliorer à long terme le bien-être de ses membres. e) Contribuer à la création de capacités nationales, notamment dans le domaine de la formation i) Aider les pays qui en font la demande à créer des capacités nationales, notamment dans le domaine de la formation, et continuer d’aider les 7