A/RES/51/226
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5.
Prend note à cet égard de l'adoption progressive de méthodes de
suivi du comportement professionnel, notamment la mise en place en 1996 d'un
nouveau système de notation des fonctionnaires;
II. RÔLE DU BUREAU DE LA GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES DU SECRÉTARIAT
Réaffirmant sa résolution 48/218 A du 23 décembre 1993, en particulier
sa demande concernant la mise en place d'un mécanisme qui rendrait les
directeurs de programme comptables de la bonne gestion des ressources humaines
qui leur sont allouées,
Notant avec satisfaction que dans son rapport du 5 novembre 19967, le
Corps commun d'inspection a examiné de manière approfondie les politiques de
recrutement, d'affectation et de promotion,
Réaffirmant les pouvoirs et responsabilités qui incombent au Bureau de
la gestion des ressources humaines du Secrétariat en ce qui concerne
l'application des politiques de recrutement, d'affectation et de promotion
dans l'ensemble du Secrétariat,
Prenant acte des rapports du Secrétaire général sur les activités des
représentants du personnel8,
1.
Est consciente du rôle que joue le Bureau de la gestion des
ressources humaines, en tant que représentant principal du Secrétaire général,
dans la définition des politiques et directives relatives aux ressources
humaines, et demande instamment au Secrétaire général de maintenir son pouvoir
central à cet égard;
2.
Prie le Secrétaire général d'accroître les responsabilités qui
incombent aux cadres en matière de prise des décisions concernant la gestion
des ressources humaines, notamment en imposant des sanctions au cas où ils
commettraient des erreurs manifestes de gestion du personnel, manqueraient
intentionnellement à leurs obligations ou contreviendraient aux règles et
procédures établies, tout en préservant le droit de tous les fonctionnaires,
y compris les cadres, au respect d'une procédure régulière;
3.
Prie également le Secrétaire général de publier des instructions
administratives précisant clairement les responsabilités et obligations des
directeurs de programme en ce qui concerne la bonne gestion des ressources
humaines, et instituant, conformément à la disposition 112.3 du Règlement du
personnel, des sanctions pour tout préjudice financier que l'Organisation
pourrait avoir subi en raison d'une faute grave qu'ils auraient commise,
notamment en agissant de façon irrégulière ou en contrevenant de manière
intentionnelle ou irréfléchie au Statut et au Règlement du personnel, ainsi
qu'aux politiques applicables en matière de recrutement, d'affectation et de
promotion;
4.
Déplore le nombre élevé de dérogations aux procédures établies en
matière de recrutement, d'affectation et de promotion du personnel, en
particulier au Bureau de la gestion des ressources humaines;
5.
Prie le Secrétaire général d'annoncer toutes les vacances de poste
afin de donner des chances égales à tous les fonctionnaires qualifiés et
7
A/51/656, annexe.
8
A/C.5/49/63, A/C.5/49/64, A/C.5/50/64 et A/C.5/51/6.
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