A/RES/59/272 6. Souligne qu’il est important de créer des mécanismes de répartition des attributions et des responsabilités qui fonctionnent de façon efficace et efficiente ; 7. Regrette qu’en dépit des informations données précédemment par le Secrétaire général sur l’instauration de mécanismes de responsabilisation, notamment le groupe de suivi des responsabilités, ces mécanismes n’existent pas encore, ce qui nuit à l’efficacité et à l’efficience du fonctionnement de l’Organisation ; 8. Prend note de l’alinéa b du paragraphe 129 du rapport annuel du Bureau 1 et souscrit à l’idée qu’il convient de doter l’Organisation d’un mécanisme de suivi de haut niveau placé sous l’autorité du Secrétaire général qui veillera à ce que les conclusions et les recommandations du Bureau, de même que les conclusions du Corps commun d’inspection et du Comité des commissaires aux comptes, soient effectivement intégrées aux processus de direction ; 9. Prie le Secrétaire général de lui présenter tous les ans, au titre du point de l’ordre du jour intitulé « Examen de l’efficacité du fonctionnement administratif et financier de l’Organisation des Nations Unies », un rapport indiquant les mesures prises pour renforcer les modalités de responsabilisation au Secrétariat ainsi que les résultats obtenus ; 10. Prie également le Secrétaire général de mettre en place dès que possible le mécanisme de suivi susmentionné et de lui rendre compte des résultats obtenus dans le contexte du rapport visé au paragraphe 9 ci-dessus, en indiquant notamment : a) La composition du mécanisme en question, y compris le niveau hiérarchique de son président et de ses membres ; b) Son mandat et la périodicité de ses réunions ; c) L’élargissement de sa composition à un ou plusieurs participants qualifiés, choisis parmi les membres des organes de contrôle des organismes des Nations Unies ; d) Les procédures d’établissement de ses rapports ; 11. Réaffirme le rôle qui incombe au Comité des commissaires aux comptes et au Corps commun d’inspection en tant qu’organes de contrôle externe et confirme que les opérations externes d’examen, d’audit, d’inspection, de contrôle, d’évaluation et d’enquête concernant le Bureau ne peuvent être menées que par ces organes, ou par tel autre qu’elle en aura chargé ; 12. Réaffirme également l’importance d’une réelle coordination entre le Corps commun d’inspection, le Comité des commissaires aux comptes et le Bureau, agissant chacun dans le cadre de ses attributions, pour l’utilisation optimale des ressources et la mise en commun des données d’expérience, des connaissances, des techniques optimales et des leçons tirées de la pratique ; 13. Insiste sur l’importance décisive de la fonction d’évaluation qu’assume le Bureau et prie le Secrétaire général de mieux tenir compte des objectifs, des résultats escomptés et des indicateurs de résultats relatifs à cette fonction dans les futurs projets de budget-programme biennal du Bureau ; _______________ 1 2 Voir A/59/359.