A/RES/59/296 Prend note des conclusions et recommandations formulées dans le rapport du Bureau des services de contrôle interne sur la première année d’expérience de l’emploi d’enquêteurs régionaux dans les deux centres de Vienne et de Nairobi et appelle plus particulièrement l’attention sur la possibilité d’employer des enquêteurs résidents dans les missions de maintien de la paix les plus importantes et, dans les autres missions, des enquêteurs régionaux qui pourraient aussi fournir un appui dans le cadre d’affaires complexes intéressant les missions importantes ; XIV Exploitation et abus sexuels Rappelant sa résolution 59/300 du 22 juin 2005, Réaffirmant ses résolutions 48/218 B du 29 juillet 1994, 54/244 du 23 décembre 1999, 59/272 du 23 décembre 2004 et 59/287 du 13 avril 2005, Ayant examiné le rapport du Secrétaire général sur les dispositions spéciales visant à prévenir l’exploitation et les abus sexuels 23 et le rapport sur l’enquête du Bureau des services de contrôle interne relative aux allégations d’exploitation et de violence sexuelles à la Mission de l’Organisation des Nations Unies en République démocratique du Congo 24, 1. Prend acte du rapport du Secrétaire général sur les dispositions spéciales visant à prévenir l’exploitation et les abus sexuels23 et du rapport sur l’enquête du Bureau des services de contrôle interne relative aux allégations d’exploitation et de violence sexuelles à la Mission de l’Organisation des Nations Unies en République démocratique du Congo24 ; 2. Souligne qu’il faut mettre au point une politique globale, bien conçue et cohérente, en tenant compte des dispositions pertinentes de sa résolution 59/300 et en prenant notamment en considération les divers aspects administratifs relatifs à la prévention de l’exploitation et des abus sexuels dans toutes les activités des Nations Unies et aux mesures à prendre en cas d’allégation de cette nature ; 3. Affirme que la mise en œuvre de la politique et des règles de tolérance zéro concernant l’exploitation et les abus sexuels doit figurer clairement parmi les fonctions de base du personnel d’encadrement, en particulier pour ce qui est de la répartition des attributions et des responsabilités relatives à la non-application et au non-respect des codes de déontologie, des politiques et des mesures de prévention, et qu’il doit veiller dans ce contexte à mettre en place les mécanismes adéquats ; 4. Prie le Secrétaire général de lui présenter à sa soixantième session un rapport d’ensemble fondé sur une analyse approfondie des aspects visés aux paragraphes 2 et 3 de la présente section, et portant sur les points suivants : a) Examen systématique de toutes les questions relatives à la conduite du personnel, notamment la formulation de politiques générales, la formation, les relations avec les populations locales, le suivi du respect des règles de déontologie, l’établissement des responsabilités, les mesures disciplinaires et les enquêtes ; b) Démonstration indiscutable que l’Organisation tire pleinement parti des compétences et des ressources dont elle dispose tant au Siège que sur le terrain, _______________ 23 24 A/59/782. A/59/661. 11