A/RES/58/144 g) L’élaboration par le Bureau de la Secrétaire générale adjointe à la gestion d’un projet destiné à appuyer les mesures prises par le Secrétaire général en faveur de la parité, l’idée étant de fixer et d’atteindre des buts vérifiables afin de faire en sorte que les objectifs en matière de parité soient atteints d’ici à 2006 ; h) La préparation, par le Bureau de la Conseillère spéciale pour la parité des sexes et la promotion de la femme, d’une étude fondée sur des travaux de recherche analysant les causes probables de la lenteur avec laquelle la situation des femmes s’améliore dans le système des Nations Unies, en vue d’élaborer une nouvelle stratégie pour atteindre l’objectif de la parité, étude qui lui sera présentée à sa cinquante-neuvième session ; i) La ferme résolution du Bureau de la gestion des ressources humaines et du Bureau de la Conseillère spéciale pour la parité des sexes et la promotion de la femme d’étudier des moyens de mieux intégrer les coordonnateurs départementaux au nouveau système de dotation en effectifs, de façon à leur permettre de continuer à jouer un rôle important dans le contrôle périodique et systématique du recrutement, du maintien en fonctions et de l’avancement professionnel des femmes 8, et attend avec intérêt les informations qui seront présentées à ce sujet dans le prochain rapport ; Prie le Secrétaire général, en vue de parvenir à l’objectif de la parité 6. hommes/femmes et de s’y tenir, en respectant pleinement le principe d’une répartition géographique équitable, conformément au paragraphe 3 de l’Article 101 de la Charte : a) De continuer d’élaborer des méthodes de recrutement novatrices pour trouver et attirer, en particulier, des candidates originaires ou résidentes des pays en développement et des pays en transition et des autres États Membres non représentés ou sous-représentés au Secrétariat et qui possèdent les qualifications requises dans des domaines où les femmes sont sous-représentées ; b) D’inciter les organismes des Nations Unies et leurs bureaux et départements à avoir davantage recours aux systèmes informatiques et aux autres moyens de diffusion habituels pour faire connaître les possibilités d’emploi offertes aux femmes et à mieux coordonner les listes de candidates auxquelles il pourrait être fait appel ; c) De continuer à suivre de près les progrès des départements et bureaux dans le sens de l’équilibre entre hommes et femmes et de veiller à ce que la proportion de nominations et de promotions de femmes possédant les qualifications requises soit au moins égale à 50 p. 100 du total jusqu’à ce que l’objectif de la parité soit atteint ; d) D’encourager fortement les chefs de département et de bureau à continuer de sélectionner des candidates lorsque leurs qualifications sont les mêmes ou meilleures que celles des candidats, et les directeurs de programme à faire le nécessaire pour que les objectifs fixés en vue d’améliorer la représentation des femmes soient atteints, ainsi que de suivre et évaluer les résultats qu’ils obtiennent à cet égard ; e) D’encourager les chefs de département et de bureau à consulter les responsables de la coordination pour les femmes au sein de leur département durant le processus de sélection et de veiller à ce que ces responsables soient désignés à un _______________ 8 4 Voir A/58/374, par. 76.