A/RES/63/262 de façon bien programmée, pour que les préparatifs et la formation soient correctement effectués partout et que le changement pèse le moins possible sur l’Organisation et ses ressources, de sorte que les risques sur les plans des opérations et de la gestion soient encore réduits ; 6. Note que le progiciel de gestion intégré est un ensemble intégré d’applications informatiques, comme l’a indiqué le Secrétaire général au paragraphe 20 de son rapport3, et prie le Secrétaire général de lui faire rapport sur ces applications à sa soixante-quatrième session ; 7. Approuve le dispositif de gouvernance proposé pour le progiciel de gestion intégré ; 8. Note que le dispositif de gouvernance proposé par le Secrétaire général pour le progiciel de gestion intégré et la structure de gouvernance informatique et télématique sont deux choses différentes ; 9. Sait que le succès du projet consacré au progiciel de gestion intégré exige l’appui et l’engagement pleins et entiers de la direction et une coopération étroite et continue avec les principales parties prenantes ; 10. Souligne que le projet consacré au progiciel de gestion intégré doit être vu principalement comme une entreprise qui concerne l’ensemble de l’Organisation et obéit aux exigences du fonctionnement de celle-ci, et que sa mise en œuvre repose sur des systèmes informatiques et télématiques complexes exigeant des compétences techniques de haut niveau ; 11. Rappelle que le progiciel de gestion intégré doit servir à améliorer l’efficacité et la transparence de l’utilisation des ressources de l’Organisation et, à cet égard, souligne que les gains d’efficacité et de productivité tangibles et mesurables résultant du projet devront être recensés ; 12. Prie le Secrétaire général de limiter, dans la mesure du possible, les adaptations du progiciel de gestion intégré, afin de garantir le rapport coût-efficacité du projet et de conserver la souplesse voulue pour les futures mises à jour du progiciel, et de lui signaler les adaptations qui seraient indispensables en en justifiant pleinement le bien-fondé et les coûts ; 13. Prie également le Secrétaire général d’envisager, dans les cas où il serait indispensable d’adapter telle ou telle fonction, d’améliorer les systèmes existants ou de recourir à des logiciels spécialisés pouvant se greffer sur le progiciel de gestion intégré si ces options devaient être plus rentables à long terme ; 14. Souligne que dans tous les cas, il faudra envisager de modifier les méthodes de travail et les processus-métier du Secrétariat avant d’adapter le progiciel ; 15. Se déclare prête à examiner toute proposition dûment justifiée visant à réduire l’ampleur des adaptations et souligne que toute modification des règlements de l’Organisation doit remporter son approbation préalable ; 16. Souligne que, d’autres organismes des Nations Unies s’étant dotés avant elle de progiciels de gestion intégré, l’Organisation peut s’inspirer des enseignements qu’ils ont tirés de l’expérience ; 17. Prend acte du montant total des ressources que le Secrétaire général a demandées dans son rapport3 pour la mise en place du progiciel de gestion intégré de l’Organisation ; 5