A/RES/59/296 y apoya el fortalecimiento de la coordinación de esos programas mediante un enfoque integrado; 4. Hace hincapié en la importancia de una descripción clara de las funciones correspondientes a cada misión de mantenimiento de la paz y a todas las demás partes interesadas; Hace hincapié también en la necesidad de afianzar la cooperación y 5. coordinación entre las distintas partes interesadas dentro y fuera del sistema de las Naciones Unidas para asegurar la utilización eficaz de los recursos y la coherencia sobre el terreno en la ejecución de los programas de desarme, desmovilización y reintegración; Pide al Secretario General que en el futuro, al presentar propuestas 6. presupuestarias en que se soliciten recursos para actividades de desarme, desmovilización y reinserción previstas en cumplimiento de los mandatos correspondientes, incluya información clara sobre estos componentes y los gastos conexos relacionados y no relacionados con puestos; Observa que los componentes utilizados por el Secretario General para 7. preparar los presupuestos para las actividades de desarme, desmovilización y reinserción se exponen en la nota del Secretario General, y reconoce que se está llevando a cabo un examen de esos conceptos; Observa también la intención del Secretario General de presentarle, en su 8. sexagésimo período de sesiones, normas integradas de desarme, desmovilización y reintegración; VII Proyectos de efecto rápido Pide al Secretario General que racionalice el proceso de ejecución de proyectos de efecto rápido y vele por que éstos se ejecuten plenamente en los plazos previstos; VIII Capacitación, contratación y personal sobre el terreno Recordando sus resoluciones 56/293, de 27 de junio de 2002, y 57/318, de 18 de junio de 2003, Habiendo examinado el informe del Secretario General sobre la política de capacitación y el sistema de evaluación del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz 5 y los párrafos pertinentes del informe de la Comisión Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto 6, Habiendo examinado también los informes del Secretario General sobre los criterios utilizados en la contratación para puestos financiados con cargo a la cuenta de apoyo 7, sobre el mayor uso de personal de contratación nacional en las misiones sobre el terreno 8, sobre las medidas para acelerar la contratación para las misiones, teniendo en cuenta la delegación de facultades a las misiones, incluida la utilización de procedimientos de contratación y mecanismos de supervisión justos y _______________ 5 A/58/753. A/59/736, párrs. 73 a 79 y 117. 7 A/58/767. 8 A/58/765. 6 6