A/RES/54/139 Page 3 6. Note également avec satisfaction que des programmes de formation portant expressément sur la prise en compte systématique de la dimension féminine et les questions relatives à la parité entre les sexes sur le lieu de travail, adaptés aux besoins particuliers de chaque département, continuent d’être offerts, et félicite les chefs des départements et bureaux qui cherchent à faire bénéficier d’une formation en la matière leurs cadres administratifs et leur personnel; 7. Encourage vivement les chefs des départements et bureaux qui n’ont pas encore organisé une telle formation de le faire d’ici à la fin du prochain exercice biennal; 8. Demande au Secrétaire général d’appliquer intégralement le plan d’action stratégique pour l’amélioration de la situation des femmes au Secrétariat (1995-2000)4 et d’en suivre l’exécution afin que des progrès notables soient réalisés d’ici à l’an 2000 vers l’objectif de la parité entre les sexes, en particulier aux postes de la classe D-1 et des classes supérieures; 9. Prie le Secrétaire général de veiller à ce que toute personne occupant un poste de direction soit tenue personnellement comptable de l’exécution du plan d’action stratégique relevant de sa compétence; 10. Encourage le Secrétaire général à confier à davantage de femmes des fonctions de représentant spécial ou d’envoyé spécial ou des missions de bons offices, surtout dans les domaines du maintien de la paix, de la consolidation de la paix, de la diplomatie préventive et du développement économique et social, de même que dans les activités opérationnelles, y compris les fonctions de coordonnateur résident, ainsi qu’à nommer davantage de femmes à d’autres postes de haut niveau; 11. Note avec satisfaction que l’amélioration de l’équilibre entre les sexes a été inscrite au nombre des objectifs des plans d’action relatifs à la gestion des ressources humaines de divers départements et bureaux, et encourage la Conseillère spéciale pour la parité entre les sexes et la promotion de la femme et le Bureau de la gestion des ressources humaines du Secrétariat à coopérer à l’élaboration et au suivi de ces plans, qui prévoiront des mesures concrètes pour améliorer la représentation des femmes dans chaque département et bureau et des objectifs précis à atteindre; 12. Demande au Secrétaire général de suivre de près les progrès que feront les départements et bureaux vers la réalisation de l’équilibre entre les sexes et de veiller à ce que la proportion de nominations et de promotions de femmes possédant les qualifications requises ne soit pas inférieure à 50 p. 100 du total des nominations et promotions jusqu’à ce que l’objectif de la parité entre les sexes soit atteint, notamment en appliquant pleinement les mesures spéciales en faveur des femmes et en établissant les mécanismes voulus pour encourager les responsables des programmes à réaliser les objectifs fixés en vue de l’amélioration de la représentation des femmes, et pour contrôler et évaluer la mise en œuvre de ces objectifs; 13. Prend note du fait que le mandat du Comité directeur pour l’amélioration de la situation des femmes au Secrétariat a été révisé par le Secrétaire général en juin 19995, en particulier que le Comité est désormais chargé de surveiller l’application des mesures spéciales visant à réaliser l’équilibre entre les sexes; 4 A/49/587 et Corr.1, sect. IV. 5 ST/SGB/1999/9, sect. 2. /...