A/RES/64/269 3. 2010 ; Réaffirme les paragraphes 21 à 25 de sa résolution 64/259 du 29 mars 4. Déclare de nouveau que si le Secrétaire général délègue des pouvoirs, ce doit être pour favoriser une meilleure gestion de l’Organisation, tout en soulignant que c’est au Secrétaire général, le plus haut fonctionnaire de l’Organisation, qu’incombe la responsabilité de cette gestion ; 5. Affirme que le Secrétaire général doit veiller à ce que, lorsque des pouvoirs sont délégués au Département des opérations de maintien de la paix et au Département de l’appui aux missions ou aux missions, ce soit dans le strict respect des résolutions et décisions applicables ainsi que des règles et procédures qu’elle a adoptées en la matière ; 6. Insiste sur le fait que les chefs de département relèvent du Secrétaire général et sont responsables devant lui ; 7. Souligne à nouveau qu’il importe que le principe de responsabilité soit mieux appliqué à l’Organisation et que le Secrétaire général soit tenu plus strictement responsable devant les États Membres, notamment de l’efficacité et de la rationalité de la mise en œuvre des directives des organes délibérants et de l’emploi des ressources humaines et financières ; 8. Prend note des paragraphes 12 et 14 du rapport du Comité consultatif et souligne que toutes les missions de maintien de la paix doivent être dotées de ressources suffisantes pour pouvoir s’acquitter effectivement et efficacement de leur mandat et que le passage d’activités de maintien de la paix à des activités de consolidation de la paix peut entraîner des changements dans les ressources nécessaires ; 9. Se félicite des améliorations qui ont été apportées sur les plans de la qualité des projets de budget et du respect des délais de présentation et engage le Secrétaire général à redoubler encore d’efforts en la matière en renforçant la coordination et la coopération entre les missions, le Département de l’appui aux missions, le Département des opérations de maintien de la paix, le Département de la gestion et le Département de l’Assemblée générale et de la gestion des conférences du Secrétariat ; 10. Réaffirme que les améliorations de la gestion et les gains d’efficacité recherchés, ainsi que les stratégies qui seront suivies à cet effet, doivent être indiqués dans les projets de budget ; 11. Souligne qu’il importe que le Secrétaire général prenne encore des mesures pour améliorer la présentation des budgets et l’exactitude des prévisions ; 12. Sait gré au Secrétaire général d’avoir amélioré la présentation des gains d’efficacité dans les budgets des opérations de maintien de la paix ; 13. Prie le Secrétaire général de redoubler d’efforts pour réaliser des économies d’échelle, au niveau de chaque mission ou sur plusieurs missions, sans préjudice des besoins opérationnels et de l’exécution du mandat de chacune, et de lui faire rapport sur la question dans son rapport d’ensemble ; 14. Prie également le Secrétaire général de lui présenter, durant la partie principale de sa soixante-cinquième session, des mesures visant à contrecarrer les effets des fluctuations monétaires dans la présentation des budgets de maintien de la paix et la gestion des comptes des opérations de maintien de la paix ; 3