A/RES/63/262 6. Observa el considerable nivel de conocimientos especializados del Centro Internacional de Cálculos Electrónicos y pide al Secretario General que siga utilizando sus servicios en apoyo de las actividades de las Naciones Unidas en el ámbito de la tecnología de la información y las comunicaciones; Pide al Secretario General que asegure que la centralización e 7. integración de las funciones de tecnología de la información y las comunicaciones en la Oficina de Tecnología de la Información y las Comunicaciones no redunden en detrimento del apoyo que se presta a las operaciones sobre el terreno en todo el mundo; Alienta al Secretario General a que, en calidad de Presidente de la Junta 8. de los jefes ejecutivos del sistema de las Naciones Unidas para la coordinación, promueva una mayor coordinación y colaboración entre las organizaciones de las Naciones Unidas en todas las cuestiones relacionadas con la tecnología de la información y las comunicaciones; Pide al Secretario General que, de conformidad con su resolución 9. 58/269, de 23 de diciembre de 2003, presente un marco estratégico revisado al Comité del Programa y de la Coordinación en su 49° período de sesiones a la luz de los aspectos programáticos de la revisión derivada del establecimiento de la Oficina de Tecnología de la Información y las Comunicaciones; 10. Pide también al Secretario General que en la primera parte de su sexagésimo quinto período de sesiones la informe de su estrategia de tecnología de la información y las comunicaciones, en particular de lo siguiente: a) Las modificaciones que sea necesario introducir a la estructura de gobernanza para que sea más simple y eficaz desde el punto de vista operacional como instrumento de fijación de políticas y administrativo; b) Información actualizada sobre las disposiciones de administración y presentación de informes; c) Una evaluación a fondo de las disposiciones de organización, incluida la posibilidad de cambiar el lugar que ocupa la Oficina de Tecnología de la Información y las Comunicaciones en la estructura de la Organización; d) Un inventario amplio de las capacidades de tecnología de la información y las comunicaciones en toda la Secretaría, que incluya al personal que se ocupa de esta tecnología en régimen de dedicación exclusiva y a tiempo parcial; e) Una enumeración y una cuantificación más precisas de las ganancias en eficiencia o los beneficios que se prevé obtener de la aplicación de la estrategia de tecnología de la información y las comunicaciones; f) La metodología y los parámetros de referencia empleados para determinar y medir esos beneficios; g) Las funciones y obligaciones de la Oficina del Oficial Principal de Tecnología de la Información y del Departamento de Apoyo a las Actividades sobre el Terreno de la Secretaría en relación con las actividades de tecnología de la información y las comunicaciones, incluidas las estructuras jerárquicas y de rendición de cuentas y la división del trabajo establecidas en la nueva estructura orgánica; 4