A/RES/60/266 3. Pide al Secretario General que ponga el Manual de Adquisiciones de las Naciones Unidas a disposición de los Estados Miembros en el sitio web del Servicio de Adquisiciones de las Naciones Unidas a más tardar en agosto de 2006; VIII Proyectos de efecto rápido 1. Acoge con beneplácito la inclusión de proyectos de efecto rápido en los presupuestos de las operaciones de mantenimiento de la paz y reconoce la importancia de la contribución de esos proyectos para el éxito de la ejecución de los mandatos de las operaciones de mantenimiento de la paz; Subraya que los proyectos de efecto rápido son parte integrante de la 2. planificación y el desarrollo de las misiones, así como de la aplicación de estrategias amplias para responder a los desafíos que plantean las operaciones de mantenimiento de la paz complejas; Hace hincapié en la necesidad de una política amplia, incluso sobre las 3. asignaciones de recursos, para los proyectos de efecto rápido y, teniendo presente el carácter y el mandato únicos de cada operación, pide al Secretario General que le informe al respecto en su sexagésimo primer período de sesiones, abordando, entre otras cosas: la definición de los proyectos de efecto rápido y los procesos de selección; la duración de dichos proyectos; la forma en que los proyectos de efecto rápido complementan las actividades de otros órganos de las Naciones Unidas sobre el terreno, en caso de que las complementen; la función de la Misión, de otros órganos de las Naciones Unidas y de los asociados en la ejecución en la gestión y aplicación de proyectos de efecto rápido a corto y largo plazo; y la forma en que pueden reducirse los gastos administrativos; IX Cooperación regional 1. Acoge con beneplácito la labor destinada a fortalecer la colaboración entre misiones, especialmente las que se encuentran en la misma región, y destaca la importancia de seguir potenciando la colaboración, en la medida de lo posible, a fin de lograr una mayor sinergia en el uso eficaz de los recursos de las Naciones Unidas y la ejecución de los mandatos de las misiones, teniendo presente que las misiones son las encargadas de elaborar y supervisar sus propios presupuestos y de controlar sus propios bienes y operaciones logísticas; Pide al Secretario General que elabore y aplique planes de coordinación 2. regionales adaptados a los objetivos de las misiones, teniendo presente el mandato concreto de cada misión, y que le informe sobre los avances logrados en el marco de su siguiente informe sinóptico; X Gestión del combustible Pide al Secretario General que examine todos los aspectos de la gestión del combustible, incluida la preparación de un manual amplio de gestión del combustible, la aplicación del sistema electrónico de contabilidad de combustible, la elaboración de procedimientos operativos estándar sobre la gestión del combustible y la preparación de un plan anual de adquisición de combustible, y que le informe sobre el estado de aplicación; 5