A/RES/60/266 VIII Projets à effet rapide 1. Se félicite que des projets à effet rapide aient été intégrés dans les budgets des opérations de maintien de la paix et considère qu’ils contribuent pour beaucoup à l’exécution réussie des mandats de ces opérations ; 2. Souligne que les projets à effet rapide font partie intégrante de la planification et de l’organisation des missions, ainsi que de la mise en œuvre de stratégies globales visant à surmonter les obstacles que rencontrent les opérations de maintien de la paix complexes ; 3. Insiste sur la nécessité de mettre en œuvre une politique globale pour les projets à effet rapide, y compris en ce qui concerne l’allocation des ressources, et, gardant à l’esprit la particularité de la nature et du mandat de chaque opération, demande au Secrétaire général de lui présenter un rapport sur la question à sa soixante et unième session en abordant notamment la définition des projets à effet rapide et les modalités de choix, la durée des projets, la manière dont ils complètent éventuellement les activités d’autres organismes des Nations Unies sur le terrain, le rôle de la Mission, d’autres organismes des Nations Unies et des partenaires d’exécution dans la gestion et l’exécution de projets à effet rapide sur le court terme et sur le long terme et le moyen de réduire les coûts administratifs ; IX Coopération régionale 1. Se félicite des initiatives prises pour renforcer la collaboration entre les missions, en particulier celles qui se trouvent dans la même région, et souligne qu’il importe de continuer d’améliorer la coopération, dans la mesure du possible, en vue de parvenir à une plus grande synergie dans l’utilisation efficace et rationnelle des ressources des Nations Unies et dans l’exécution des mandats des missions, étant entendu qu’il incombe à chaque mission d’établir et de superviser son budget et de contrôler son matériel et ses opérations logistiques ; 2. Prie le Secrétaire général d’élaborer et de mettre en œuvre des plans de coordination régionale alignés sur les objectifs des missions, en gardant à l’esprit le mandat de chaque mission, et de rendre compte des progrès accomplis dans son prochain rapport d’ensemble ; X Gestion des carburants Prie le Secrétaire général d’examiner tous les aspects de la gestion des carburants, notamment l’élaboration d’un manuel complet sur la gestion des carburants, la mise en service du système électronique de comptabilisation des carburants, la mise au point de procédures opérationnelles permanentes sur la gestion des carburants et l’établissement d’un plan annuel d’achat de carburant, et de lui rendre compte du degré d’avancement de la mise en œuvre ; 5