A/RES/59/266 departamentos en materia de recursos humanos y en la supervisión de la aplicación de esos planes; 7. Alienta a los Estados Miembros a apoyar los esfuerzos del Secretario General encontrando a más candidatas y alentándolas a postularse a puestos en la Secretaría y divulgando entre sus nacionales, en particular las mujeres, información sobre las vacantes en la Secretaría; VII Estructura de puestos Pide al Secretario General que le haga las propuestas que considere apropiadas para reformar la estructura de puestos a fin de examinar la posibilidad de aumentar el porcentaje de puestos de las categorías P-2 y P-3, aprovechando la oportunidad que ofrece el hecho de que muchos funcionarios de categorías superiores se jubilarán en los próximos años; VIII Movilidad 1. Reafirma la sección V de su resolución 55/258, así como el pasaje relativo a la movilidad que figura en la sección II de su resolución 57/305, y señala sus peticiones anteriores al Secretario General a ese respecto; Destaca, a ese respecto, que, al aplicar políticas de movilidad, el Secretario 2. General debería asegurar que: a) La movilidad no perjudique la continuidad ni la calidad de los servicios ni la memoria institucional y la capacidad de la Organización; b) La movilidad no dé lugar a la transferencia ni a la supresión de puestos que hayan quedado vacantes; c) La movilidad contribuya a reducir las elevadas tasas de vacantes que se observan actualmente en algunos lugares de destino y comisiones regionales de las Naciones Unidas; d) Se distinga claramente entre la movilidad en un lugar de destino y la movilidad entre distintos lugares de destino y que esta última sea un factor más importante en la promoción de las perspectivas de carrera; e) Se promueva la movilidad para todos los puestos de las categorías del cuadro orgánico y categorías superiores; 3. Observa, sin dejar de reconocer los efectos positivos previstos, que la aplicación de políticas de movilidad también podría crear problemas y desafíos que habría que encarar; Pide al Secretario General que adopte las medidas necesarias para asegurar 4. que la movilidad no se utilice como instrumentos de coacción contra el personal y que asegure que se apliquen las medidas de vigilancia y rendición de cuentas que correspondan; Observa las medidas encaminadas a facilitar la aplicación de las políticas 5. de movilidad indicadas en el párrafo 85 del informe del Secretario General5 y pide al Secretario General que elabore un plan estratégico con indicadores, valores de referencia, calendarios y criterios claros para aplicar las políticas de movilidad y le informe al respecto, particularmente sobre las consecuencias financieras, en su 8