A/RES/49/222 Page 2 1. Réaffirme son appui total au Secrétaire général, en sa qualité de plus haut fonctionnaire de l’Organisation, et souligne qu’elle respecte sans réserve les prérogatives et les responsabilités que lui confère la Charte des Nations Unies; 2. Exprime son appui aux efforts que mène le Secrétaire général pour instaurer à l’Organisation un style et un environnement de gestion qui incitent les fonctionnaires à donner le meilleur d’eux-mêmes et à être aussi efficaces et productifs que possible; I. Planification de la gestion des ressources humaines Notant avec satisfaction l’approche intégrée adoptée par le Secrétaire général en matière de planification de la gestion des ressources humaines, telle qu’elle ressort de sa stratégie pour la gestion des ressources humaines de l’Organisation, Préoccupée par les problèmes que soulève la gestion des postes vacants, Prenant note avec satisfaction du rapport du Corps commun d’inspection 3/, 1. Souscrit à la stratégie pour la gestion des ressources humaines de l’Organisation présentée dans le rapport du Secrétaire général 4/; 2. Approuve la mise en place d’un groupe de la planification au Bureau de la gestion des ressources humaines, autorise l’utilisation à cette fin, en 1995, d’un montant de 496 100 dollars des États-Unis prélevé sur les ressources prévues au titre du personnel temporaire et prie le Secrétaire général de lui rendre compte à ce sujet dans le contexte du rapport final sur l’exécution du budget-programme de l’exercice biennal 1994-1995 et de lui présenter une proposition détaillée sur les moyens de continuer à financer ce groupe dans le cadre du projet de budget-programme pour l’exercice biennal 1996-1997; 3. Approuve également les propositions du Secrétaire général concernant la mise en application du système de notation, le prie de faire tout son possible pour y donner suite dans les limites du montant global des ressources disponibles, le cas échéant en concentrant les efforts sur la classe P-4 et les classes supérieures, au niveau mondial, en 1995, et le prie également de faire en sorte qu’à compter du 1er avril 1996, le système soit appliqué à toutes les classes; 4. Note que la stratégie propose l’étude d’autres modes de recrutement du personnel auxquels le Secrétaire général a l’intention de recourir sur une base limitée et à titre expérimental, mais prie le Secrétaire général de veiller à ce que les projets correspondants soient suivis et évalués de près et sans tarder, afin qu’il soit possible d’en déterminer l’efficacité par rapport au coût; 5. Se déclare préoccupée par les effets négatifs que l’emploi de retraités pourrait avoir sur le recrutement et les perspectives d’avancement au Secrétariat, et prie le Secrétaire général à cet égard de lui présenter, à la reprise de sa quarante-neuvième session, des informations détaillées sur la pratique consistant à employer des retraités au Secrétariat, notamment en ce 3/ A/49/219, annexe. 4/ A/C.5/49/5. /...