A/RES/49/222 Page 3 qui concerne leur efficacité, leur nombre, leur nationalité, leur sexe, leurs domaines d’activité, leur rémunération, la durée de leurs contrats et les raisons pour lesquelles on fait appel à eux; 6. Prie le Secrétaire général de mettre en application le système de notation, y compris pour les secrétaires généraux adjoints, et de veiller à ce que l’offre de possibilités d’emploi égales au niveau de la sélection et de l’avancement des fonctionnaires, l’orientation des fonctionnaires et l’exécution de programmes adéquats de formation et de perfectionnement du personnel soient utilisées comme indicateurs spécifiques de résultats pour la notation de tous les cadres; 7. Prend note avec satisfaction des efforts déployés par le Secrétaire général pour développer et renforcer les programmes de stages et de bourses, regrette qu’il puisse s’avérer temporairement nécessaire d’en reporter l’exécution, prie le Secrétaire général de faire tout son possible pour dégager des ressources à cette fin et accueillerait avec satisfaction les contributions des États Membres dans ce domaine; 8. Note que la stratégie pour la gestion des ressources humaines de l’Organisation exige l’application active, en tant qu’outil de gestion, pendant une période de plusieurs années à compter de 1995, d’un programme d’accroissement du taux d’attrition, et prie le Secrétaire général de rendre compte de la phase initiale de l’exécution de ce programme dans le cadre de l’examen du point de l’ordre du jour relatif au projet de budget-programme pour l’exercice biennal 1996-1997 en présentant également des propositions sur des principes de gestion applicables à plus long terme à la cessation de service ou au maintien en fonctions, ainsi que sur l’usage qui sera fait à l’avenir de la formule du départ négocié, lorsque le programme en cours sera achevé, afin qu’il ne soit plus nécessaire de recourir à de tels programmes; 9. Note également que la stratégie impose la mobilité à tous les nouveaux fonctionnaires recrutés sur le plan international, que l’article 1.2 du Statut du personnel autorise le Secrétaire général à assigner aux fonctionnaires internationaux l’une quelconque des tâches ou l’un quelconque des postes de l’Organisation des Nations Unies, et engage par conséquent le Secrétaire général à appliquer à ces fonctionnaires les éléments de la nouvelle stratégie concernant la mobilité; 10. Prie le Secrétaire général d’accorder une attention particulière à une gestion efficace des postes vacants lorsqu’il appliquera la nouvelle stratégie pour la gestion des ressources humaines; 11. Fait sienne la recommandation formulée par le Comité consultatif pour les questions administratives et budgétaires au paragraphe 7 de son rapport 5/, prie le Secrétaire général de combiner, aux fins de la présentation du budget et de la gestion, les postes d’administrateur des classes P-1 et P-2 et des classes P-3 et P-4, et demande que ces recommandations soient appliquées à titre expérimental dans le projet de budget-programme pour l’exercice biennal 1996-1997; 12. Prie le Secrétaire général de continuer à organiser des concours nationaux pour le recrutement de fonctionnaires aux classes P-1 et P-2, en tant qu’instrument permettant de sélectionner les candidats les plus qualifiés; 5/ Documents officiels de l’Assemblée générale, quarante-huitième session, Supplément no 7 A, document A/48/7/Add.11. /...